Über uns

Unter uav-consulting.com veröffentlicht Ingolstadt Analytical Intelligence Services Fachanalysen und stellt seine Beratungsleistungen vor. Der Unternehmenssitz ist Großmehring in der Region Ingolstadt. Die Unternehmens- und Kontaktdaten sind im Impressum aufgeführt.

Fachliche Verantwortung

Elias Hergesell

Geschäftsführer

Elias Hergesell ist Maschinenbauingenieur und verantwortet als Geschäftsführer die fachliche Analyse und Beratung. Er verfügt über rund zwölf Jahre Erfahrung im Defence-Umfeld. Dazu zählen die Beratung öffentlicher Auftraggeber bei Großrüstungsverträgen sowie das Projekt- und Programmmanagement von Defence-Projekten. Sein Schwerpunkt liegt auf der technischen und programmatischen Bewertung von UAV- und Counter-UAS-Systemen – insbesondere Produktreife, Anforderungen und Nachweisstrategie, Entwicklungsroadmaps und Industrialisierungsrisiken.

Unser fachliches Kernteam

Unser fachliches Kernteam vereint insgesamt über 50 Jahre Defense-Erfahrung. Es verbindet Kompetenzen in Systems Engineering und Systemauslegung mit Erfahrung im Projekt- und Programmmanagement anspruchsvoller Defence-Vorhaben.

Neben der Geschäftsführung gehören assoziierte Fachexperten zum Team. Sie sind extern angebunden und bringen ihre Spezialisierung gezielt in die gemeinsame Bewertung ein. Ergänzend verfügt das Team über Kontakte in Politik sowie zu öffentlichen Ausrüstungs- und Beschaffungsbehörden.

Damit betrachten wir technische Detailfragen im Zusammenhang mit dem Gesamtsystem, der Entwicklungsplanung und dem Beschaffungsumfeld. Elias Hergesell verantwortet die Zusammenführung der Ergebnisse und bleibt zentraler Ansprechpartner.

Arbeitsweise

Die Arbeit beruht auf einem analytischen und technischen Hintergrund und verbindet Engineering, Projekt- und Systembetrachtung mit strukturierter Analyse. Technische Sachverhalte werden strukturiert betrachtet, kritische Annahmen hinterfragt und Zusammenhänge zwischen Technik, Anforderungen, Zeitplan, Kosten und Markt sichtbar gemacht.

Ein Schwerpunkt liegt auf dem Weg von einem funktionierenden Demonstrator zu einem qualifizierbaren, produzierbaren und beschaffbaren Produkt. In diesem Abschnitt entscheidet sich häufig, ob ein technisch überzeugendes Vorhaben auch industriell und wirtschaftlich tragfähig wird.

Schwerpunkte

• Defence-Technologien, insbesondere UAV und Drohnen sowie Counter-UAS und Drohnenabwehr
• Defence-Tech-Unternehmen und Start-ups
• Technical Due Diligence und Risikoeinordnung für Investitionsentscheidungen
• Requirements Engineering, Nachweisführung und Qualifikation
• Industrialisierung, Produktion und Lieferketten

Unabhängigkeit

Eine belastbare Einordnung setzt Unabhängigkeit voraus. Analysen und Beratung sind nicht an den Vertrieb bestimmter Produkte oder Hersteller gebunden. Annahmen, Unsicherheiten und offene Punkte werden benannt, statt sie zu glätten.

Veröffentlichungen

Die veröffentlichten Analysen machen die Arbeitsweise nachvollziehbar. Jede Analyse nennt Autor, Veröffentlichungsdatum und zentrale Kernaussagen; der vollständige Bericht steht als PDF zur Verfügung.